Formation & accompagnement des organisations
Derrière chaque organisation performante, des humains qui apprennent.
VK accompagne la transformation des organisations par le développement des compétences humaines, l'intelligence collective et des formations expérientielles ancrées dans le concret.
Ils ont fait appel à VK
- Lacoste
- Alstom
- Safran
- AXA
- Merck Millipore
- Crédit Mutuel
- Michelin
- Vossloh
L'approche
La performance durable repose sur l'humain.
« Derrière chaque organisation performante se trouvent des humains capables de coopérer, d'apprendre, de s'adapter et d'évoluer ensemble. » C'est la conviction qui guide chaque accompagnement de VK Formation.
Là où beaucoup proposent des contenus standardisés, l'approche de Vivien repose sur une lecture systémique des dynamiques humaines et organisationnelles : comprendre les mécanismes souvent invisibles — motivation, résistances, tensions — avant d'agir. Maïeutique, expérimentation et forte capacité d'adaptation pédagogique : chaque intervention est sur-mesure et pensée pour s'ancrer dans la durée.
Authenticité
Sans masque
Sincérité et transparence, sans posture d'expert. C'est cette honnêteté qui crée la confiance et rend possible un véritable travail de fond.
Évolution continue
Apprendre toujours
Apprendre à évoluer tout au long de la vie est devenu la compétence essentielle. Chaque accompagnement vise à rendre les personnes durablement plus autonomes.
Intelligence collective
Avancer ensemble
La vérité ne se trouve pas dans un expert qui la détiendrait, mais dans la puissance des dynamiques de groupe, lorsqu'on sait les faire travailler ensemble.
Approches & certifications mobilisées
- CNV — Communication Non Violente
- Process Communication Model® (PCM)
- EQ-i 2.0 & EQ 360 — intelligence émotionnelle
- Intelligence collective
- Neurosciences motivationnelles
- Pédagogie active et expérientielle
- Méthodes Lean / amélioration continue
Les formations
Six parcours, une même exigence du concret.
Toutes les formations sont adaptables à votre contexte et peuvent être déclinées en parcours sur-mesure. Tarif À partir de 790 €/jour.
01 Management Manager efficacement grâce à la Process Communication® Développer une communication managériale plus fluide et performante grâce au modèle Process Communication®. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Managers, cadres, responsables d'équipe, chefs de projet.
Objectifs
- Mieux se connaître et connaître les profils de personnalité
- Adapter sa communication et son management à chaque interlocuteur
- Renforcer la motivation et la coopération au sein des équipes
- Identifier les mécanismes de stress et prévenir les conflits
- Développer des relations professionnelles plus constructives
Programme
- 01 Les fondamentaux de la PCM® : 6 types de personnalité, perceptions, canaux relationnels
- 02 Adapter sa communication et son management
- 03 Motivation et besoins psychologiques
- 04 Gestion du stress et prévention des conflits
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« La folie serait de croire qu'une organisation peut développer durablement sa performance sans développer les compétences humaines qui la rendent possible. »
02 Négociation commerciale · gestion des conflits Réussir sa négociation commerciale et gérer les situations difficiles Une posture de négociation plus stratégique, humaine et efficace, pour gérer tensions et objections en préservant la relation client. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Managers, responsables commerciaux, commerciaux, chefs de projet, équipes relation client.
Objectifs
- Comprendre les mécanismes émotionnels qui se jouent sous tension
- Adopter une posture assertive et stratégique
- Gérer les objections et la pression
- Structurer ses argumentaires et ses entretiens
- Conclure en préservant la relation et les enjeux business
Programme
- 01 Dynamiques relationnelles et émotionnelles
- 02 Désescalade et communication efficace
- 03 Préparer sa négociation
- 04 Maîtriser les échanges commerciaux
- 05 Ancrer les compétences dans la durée
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« Les meilleures négociations ne sont pas celles où l'on gagne contre l'autre. Ce sont celles où l'on construit une relation suffisamment solide pour continuer à avancer ensemble. »
03 Soft skills Optimiser son temps et ses priorités Retrouver clarté, sérénité et efficacité dans son organisation quotidienne. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Tout professionnel souhaitant mieux gérer son temps et sa charge mentale.
Objectifs
- Identifier ses modes de fonctionnement face au temps
- Prioriser efficacement
- Mettre en place des routines durables
- Communiquer ses besoins avec assertivité
- Maîtriser des outils concrets de planification
Programme
- 01 Comprendre son rapport au temps
- 02 Prioriser et planifier efficacement
- 03 Communiquer avec clarté et assertivité
- 04 Développer de nouveaux réflexes durables (Pomodoro, Time Blocking, coping)
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« Mieux gérer son temps ne consiste pas à remplir davantage ses journées. Cela consiste à remettre de la conscience, du sens et des priorités dans ce que l'on choisit de faire. »
04 Soft skills Prendre la parole en public Une prise de parole plus claire, impactante et authentique — au-delà des techniques, la confiance et la présence. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Tout professionnel amené à s'exprimer en public.
Objectifs
- Structurer un discours clair
- Développer son aisance à l'oral
- Maîtriser sa communication verbale et non verbale
- Gérer le trac et les émotions
- Captiver grâce au storytelling
Programme
- 01 Fondamentaux de la communication orale
- 02 Structurer un message impactant
- 03 Développer son impact relationnel
- 04 Gérer les émotions et le trac (respiration, cohérence cardiaque, préparation mentale)
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« Une prise de parole impactante n'est pas celle qui impressionne le plus. C'est celle qui crée une connexion réelle avec ceux qui écoutent. »
05 Résolution de problème · amélioration continue Appliquer des méthodes de résolution de problème Une approche structurée et collaborative pour analyser les causes réelles et mettre en place des actions durables. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Managers, chefs de projet, responsables opérationnels, équipes terrain.
Objectifs
- Maîtriser les principes de l'amélioration continue
- Appliquer une méthodologie structurée
- Identifier les causes racines
- Impliquer les équipes
- Favoriser l'autonomie et la coopération
- Utiliser des outils d'analyse et de pilotage
Programme
- 01 Principes de l'amélioration continue (PDCA, Kaizen)
- 02 Structurer une démarche (5 Why, A3, cartographie)
- 03 Implication et autonomie des équipes
- 04 Optimiser l'environnement (5S, ergonomie)
- 05 Ancrer les compétences au quotidien
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« Derrière chaque problème récurrent se cache souvent un système, une habitude ou une dynamique qui mérite d'être comprise avant d'être corrigée. »
06 Management Management intergénérationnel et collaboration hybride Mieux comprendre les différences générationnelles et les enjeux du management hybride / télétravail pour des pratiques plus inclusives et efficaces. À partir de 790 €/jour Voir le programme Replier
Public concerné
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, RH.
Objectifs
- Comprendre les attentes des différentes générations
- Activer les leviers de motivation et de coopération intergénérationnelle
- Adapter sa communication et son management
- Manager en hybride, entre présentiel et distance
- Prévenir les tensions
- Renforcer l'autonomie et l'engagement
Programme
- 01 Comprendre les générations et leurs rapports au travail
- 02 Communication intergénérationnelle efficace
- 03 Manager en hybride et en télétravail
- 04 Dynamiques collectives durables (mentorat, complémentarités)
- 05 Plan d'action concret
Approche pédagogique
Pédagogie active et expérientielle : mises en situation, analyse de cas réels apportés par les participants, maïeutique et expérimentation. Les apports sont ancrés dans le concret et adaptés en continu à la dynamique du groupe.
« La richesse d'un collectif ne vient pas de personnes qui pensent toutes pareil. Elle vient de la capacité à transformer les différences en complémentarités. »
Services & accompagnement
Au-delà du catalogue, un accompagnement sur-mesure.
Du petit groupe au grand collectif, en environnement privé, public, industriel, managérial ou expert : des interventions expérientielles, ancrées terrain, conçues pour s'inscrire dans la durée.
Formation sur-mesure
Les formations du catalogue, adaptées à votre contexte, ou des parcours conçus spécifiquement pour vos enjeux. En présentiel ou à distance, du petit groupe au grand collectif.
Consulting
Un regard systémique sur vos dynamiques humaines et organisationnelles, pour comprendre les mécanismes invisibles — motivation, résistances, tensions — et construire des leviers de transformation durables.
Coaching individuel & collectif
Un accompagnement de la personne comme du collectif : managers, dirigeants, équipes. Une approche expérientielle, ancrée terrain, qui s'inscrit dans la durée.
Références
Des grands groupes, des collectivités et des services publics.
- Lacoste
- Alstom
- Safran
- AXA
- Merck Millipore
- Crédit Mutuel
- Michelin
- Vossloh
- CAF
- CARSAT
- CPAM
- Sewerin
- Ubicentrex
- SNIC
- SDIS 67
- SDIS 68
- SDIS 57
- SDIS 10
Ainsi que des groupements hôteliers, des villes, des métropoles et des projets de mutualisation territoriale.
Contact
Échangeons sur votre projet.
Une formation à organiser, un enjeu d'équipe, une transformation à accompagner ? Vivien vous répond personnellement et rapidement.
- contact@vkformation.fr
- Adresse
- 8 route du Rhin, 67400 Illkirch-Graffenstaden
- Disponibilité
- Du lundi au vendredi, 8h30 – 18h30